La Universidad de Salamanca acogió el 1 de julio de 2026 la primera reunión del Consejo Asesor de la Cátedra Fundación Personas: Discapacidad y Futuro, un encuentro orientado a compartir las líneas de trabajo ya activadas, incorporar la visión de perfiles expertos y definir prioridades para la siguiente etapa de desarrollo de la Cátedra.
La Cátedra nace de la alianza entre Fundación Personas y la Universidad de Salamanca, con el impulso del INICO, como un espacio estable de colaboración en investigación aplicada, formación especializada y transferencia de conocimiento en discapacidad.
Su misión es conectar el conocimiento académico con la práctica profesional para contribuir a mejorar la calidad de vida, la inclusión y la ciudadanía plena de las personas con discapacidad.

Un Consejo Asesor plural para orientar el futuro
La primera reunión contó con referentes de los ámbitos universitario, institucional, social, sanitario, judicial, comunicativo e internacional. Esta diversidad de perspectivas permitió contrastar las líneas de trabajo de la Cátedra y abordar algunos de los principales retos presentes y futuros en el ámbito de la discapacidad.
Entre las conclusiones compartidas destaca la necesidad de mantener una misión amplia, pero avanzar con prioridades bien definidas, impacto social, evidencia científica, transferencia real y alianzas sostenibles.
Empleo, calidad de vida y proyectos personales
El empleo inclusivo y la calidad de vida laboral se identificaron como ámbitos prioritarios, estrechamente relacionados con la autonomía, la salud, el bienestar emocional, la inclusión y los proyectos de vida.
Asimismo, se destacó la importancia de situar en el centro los proyectos de vida, la vida independiente y los apoyos personalizados, desde un enfoque basado en los derechos, la participación y la capacidad de elección de cada persona.
La generación de evidencia y la medición de resultados serán también elementos fundamentales para trasladar el conocimiento a los servicios, la formación y las políticas públicas.

CAVIDLAB y AIVIDA, proyectos tractores de la Cátedra
Durante la sesión se presentaron dos de las iniciativas actualmente en desarrollo.
CAVIDLAB está orientado a la construcción y validación de instrumentos para medir la calidad de vida laboral en el sector social y el empleo protegido. El proyecto plantea una herramienta accesible y participativa, basada en derechos y con aplicación en organizaciones y centros especiales de empleo.
Por su parte, AIVIDA se plantea como una plataforma basada en inteligencia artificial para apoyar el diseño y la gestión de proyectos de vida de personas con discapacidad, personas con enfermedad mental y personas mayores.
La tecnología se concibe como una herramienta para facilitar la toma de decisiones y la gestión colaborativa de información, siempre como apoyo y no como sustitución de los apoyos personales.
Una hoja de ruta para ampliar el impacto
Las aportaciones realizadas durante la reunión permiten avanzar hacia una hoja de ruta que contempla, a corto plazo, la definición de las prioridades para 2026-2027, la activación de un plan de comunicación y transferencia, la consolidación de CAVIDLAB y el desarrollo de la gobernanza operativa de AIVIDA.
A medio plazo, las recomendaciones incluyen la creación de grupos de trabajo temáticos, el desarrollo de un programa de formación multinivel, la elaboración de informes de evidencia aplicada, el impulso de nuevas alianzas y la preparación del Foro Internacional de Cátedras.
A largo plazo, el objetivo es posicionar la Cátedra como un referente en discapacidad, evidencia e innovación social, capaz de generar modelos transferibles, contribuir a las políticas públicas y consolidar una red estable de colaboración entre universidad, sector social y administraciones.
El dossier recoge las principales conclusiones de la primera reunión del Consejo Asesor, los temas estratégicos abordados, los proyectos tractores y las recomendaciones planteadas para las próximas fases de desarrollo de la Cátedra.


